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第16回 SPIトワイライトフォーラム 2016年11月
（JASPICの研究員または会員企業・グループ会社の方に限定）
テーマ：「アジャイル体験」
発表者：株式会社富士通マーケティング ＧＬＯＶＩＡ事業本部
サポート・サービス統括部 サービスビジネス部
松浦 豪一氏
主 催：日本SPIコンソーシアム(JASPIC)
日 時：2016年11月28日(月) 14:00-19:00
場 所：オムロンラーニングセンタ 6階 61B
（オムロン京都センタービル 隣り）
日本SPIコンソーシアム（JASPIC）では、ディスカッションを重視した
トワイライト・フォーラムを開催しています。
毎回、ソフトウェアプロセス改善(SPI:Software Process Improvement)
に関わるホットなテーマを取り上げ、いろいろな視点／観点から議論します。
今回はJASPICの研究員または会員企業・グループ会社の方に限定して募集し
ます。JASPIC会員企業と参加費については、開催要領の「3. 参加費：」を
参照してください。
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■概要
アジャイル開発をすすめていく上で、チームが自己組織化することが必須と
いわれています。リーダシップ型のマネジメントになれており、アジャイル
開発が理解できない要因になっています。
問題を解消して、アジャイル開発のマネジメントを理解するために、体験型
のワークショップを行います。
＜アジャイル体験のポイント＞
アジャイル開発を進めるために、6つのポイントを教育しております。今回
の「アジャイル体験」では、1、4、5、及び、6の一部が体験できます。
1. 優先順位で開発する。
すべての開発項目を終わらせるまでやるという習慣になっており、価値
の高いもの早くリリースするという考えがない。失敗することでアジャ
イル開発になっていないことを体験する。
2. 繰返開発でデグレードをさせない対策を考える。
開発項目に関連性を持たせ、開発を進めるとデグレートが発生すること
を体験する。
3. 利用者視点で開発する。
ウォーターフォール開発では、設計書どおりであれば、ユーザの要求を
満たしていなくても問題なかった。アジャイル開発は要求に書いてある
かではなく利用者視点で問題ないかで判断する。利用者視点で考えられ
ていないことを体験する。
4. 計画を変更する。
順序どおりに作成することが習慣になっている。当初の計画が2回目のス
プリントでは変わってしまうことを体験する。
5. すべては予測できない。
スプリントの最中に計画に作業が必要なことに気がつかせる。計画変更
が簡単にいかないこと、状況にあわせて改善しなくてはならないことを
体験する。
6. プラクティスを体験することで理解度を深める。
メリットを理解するのではなく、やらなかった時に発生する問題が体感
することができ、実践に結びつける。
・計画ミーティング（相対見積もり・プランニングポーカー）
・朝会（バーンダウンチャート）
・開発（ペアプログラミング）
・ふりかえり（KPT)
本テーマの内容は、次の論文に詳述されています：
論文名：アジャイル開発プロジェクトマネジメントに対応する人材育成
― 改善によって成長を期待するマネジメント ―
著者 ：松浦 豪一（株式会社富士通マーケティング）
発行 ：情報処理学会デジタルプラクティス Vol.7 No.3 (July 2016)
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1. 日時：2016年11月28日(月) 14:00 - 19:00（受付開始：13:30）
2. プログラム（予定）:
ユーザストーリに従いドミノと折り紙を使った
アジャイル体験模擬プロジェクトを行います
13:30 - 14:00 受付
14:00 - 14:20 流れの説明
14:20 - 15:35 スプリント#1
15:35 - 15:45 休憩
15:45 - 17:00 スプリント#2
17:00 - 17:10 休憩
17:10 - 18:30 フリートーク or スプリント#3
18:30 - 18:45 質疑応答＆ディスカッション
18:45 - 19:00 後片付け
19:15 - 懇親会（有志、懇親会費は自費）
3. 参加費：
JASPIC研究員 無料
JASPIC会員企業 1,000円
JASPIC会員企業のグループ会社 2,000円
※JASPIC会員企業は次のサイトを参照してください：
会員企業一覧
4. 支払い方法：
- 当日現金払い（できるだけお釣りのないようにご準備お願いします）
- 領収書を発行いたします
お申込みに際して頂きました個人情報は、日本SPIコンソーシアムが厳重に
管理し、当催事へのご参加可能にする目的のみで使用します。
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