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 ◆ JASPIC メルマガ 2013年2月号 ◆
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本メルマガでは、定期的に日本SPIコンソーシアム(JASPIC)主催のイ
ベント情報やJASPIC研究員によるコラム等をまとめてお伝えします。

* SPI(Software Process Improvement)：ソフトウェアプロセス改善

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 ◆目次
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 1. これから開催するイベント
 2. 分科会の紹介:プロダクトライン分科会
 3. コラム：林 好一(ＳＲＡ)
           「革新と人材育成とプロセス改善」
 4. SPI Japan 2013 のご案内
 5. 会員募集

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 ◆1. これから開催するイベント
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下記イベントの開催報告が JASPIC Web ページに掲載されています。
是非ご一読ください。

●SPIトワイライトフォーラム
  「ソフトウェアプロダクトライン開発における導入時の課題」
  ～ 派生開発との違い、部分適用のやり方、構成管理など ～
  http://www.jaspic.org/modules/event/index.php?content_id=30

  発表者：遠藤 潔、林 好一（JASPICプロダクトライン分科会）
  日時：2013年3月6日(水) 18:30-20:30
  場所：JR品川イーストビル
        株式会社日立ソリューションズ本社別館 ホールA
  http://www.hitachi-solutions.co.jp/company/access/map_kounan.html

●JASPIC例会（JASPIC研究員限定です）
  日時：2013年2月20日(水)
  内容：1．会員企業の事例発表
         「PSP/TSPの社内導入事例」
          三菱スペース・ソフトウエア株式会社
        2．分科会による活動紹介
        3．外部講師によるご講演
        「やわらかなイノベーションの行為とソフトウェアプロセス」
          阪井 和男 教授（明治大学）

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 ◆2. 分科会の紹介
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JASPICでは、あるテーマに対して興味を持つメンバが集まり、一年間
にわたって議論する場として12の分科会が活動しています。その中か
ら今回は、プロダクトライン分科会の紹介をさせていただきます。

●プロダクトライン分科会

プロダクトライン分科会は、その名の通り「ソフトウェアプロダクト
ライン」に興味を持つ研究員が集まり、2005年から活動を続けていま
す。現状、10名の研究員が所属し、年度の初めに決めた活動テーマに
沿って、各自が本業の傍ら調査検討した結果を持ち寄り、2ヶ月に1回
程度集まって議論を交わすことで、新たな知見を獲得し、プロダクト
ラインへの理解を深めています。

その成果は、直接間接に自らの業務に活かすだけでなく、JASPIC内に
展開するとともに、JASPICが開催する外部向けセミナーにて積極的に
発信しています。今回、本メルマガにてご案内しているSPIトワイラ
イトフォーラムでの発表も、その活動の一環です。

今までの活動内容を振り返りますと、当初は、プロダクトラインに関
わる外国書籍や文献の勉強会から始め、次第に、具体的な事例調査に
よる本質の理解へと進み、さらに、実際にプロダクトラインに取り組
むための経営者への提案の仕方や、導入の過程に於いて注意すべきポ
イントの検討へと活動内容が移って参りました。

分科会メンバの経験や知見を活かした会合の場での議論を通じ、新た
な理解を得て、今まであまり触れられていなかった観点からプロダク
トライン開発の様々な姿と問題点について検討を進めております。そ
の一例として、グループ会社で分担してプロダクトライン開発に取り
組む場合の注意点や、組織文化の違いや改善活動の経験がプロダクト
ライン導入戦略に与える影響、派生開発とプロダクトライン開発の差
異など、いくつかの知見がこれまでに得られております。

これから積極的に成果の公開を進めていく所存ですので、JASPICのウ
ェブサイトを時々ご確認いただければ幸いです。
http://www.jaspic.org/modules/profile/index.php?content_id=11

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 ◆3. コラム：「革新と人材育成とプロセス改善」
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最近、フェースブックで慶應義塾の白坂成功先生が「イノベーション
はマネジメント可能なのか」という題材で講演したという記事を読み
ました。革新はマネジできるんでしょうか？

実は数年前にイノベーション・マネジャという肩書きを持つ人と話し
たことがあり、そのお仕事はこんな風なのだという理解にいたりまし
た。マネジメントがイノベーションを創出することはできない。けれ
ども、その芽が出やすく、出たら見つけやすく、見つけたら育ちやす
くする環境を整え、維持していくことはできると。以前から「人材育
成」に関して考えていたことと妙に符合したので、よく覚えています。
人は育つだけ。ただ、育ちやすい環境を整えることはできる。似てい
ると思いませんか？

そして、プロセス改善にも、とてもよく似たことが言えると思うので
す。SEPG や PMO や 品質保証部門が、ソフトウェアや製品を作って
いるチームに対してできる最良のことは、チームの代わりにプロセス
を定義することではなく、チームを批判することではもちろんなく、
チームが自分達でより良くなっていくように、お膳立てをする（環境
を整える、道具を示す）ことだと思うのです。

プロセス改善では、「変える」というのは「変わる」ことの結果で、
誰かが何かの力で変えるんではないよなあ、ということを、フェース
ブックで思い出したのでした。

林 好一(ＳＲＡ)

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 ◆4. SPI Japan 2013 のご案内
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毎年実施しておりますSPIに関する国内有数のイベント、ソフトウェア
プロセス改善カンファレンス（SPI Japan 2013）の開催日と開催場所
が決まりました。

  ■日時：2013年10月16日(水)～18日(金)
  ■場所：タワーホール船堀（東京）
          http://www.towerhall.jp/

今までの活動成果や失敗から得た知見、現在進めている活動で紹介・
議論したい内容などがあれば、奮ってご応募ください。発表募集開始
は3月下旬、発表募集締め切りは6月上旬の予定です。詳細は追ってご
案内いたします。

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 ◆5. 会員募集
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JASPICは、現在、18社によって構成されています。SPIの技術や活動の
進め方を学びたい、議論したいという法人会員を募集しています。
詳しくは、次のサイトを参照してください。

  ■入会について
    http://www.jaspic.org/modules/profile/index.php?content_id=5
  ■会員企業と運営体制
    http://www.jaspic.org/modules/profile/index.php?content_id=10

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 ◆編集後記
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メルマガ編集担当のA.Kです。2月になりましたが、未だお正月太りが
解消されていないのが、私だけでないことを祈りつつ、今回はダイエ
ットについて記載します。

皆さんご存知の通り、ダイエットは摂取カロリー＜消費カロリーであ
ればよいのです。食べる量を減らすか、運動するか、悩むところです
が、運動だけで1Kg減らす場合、7000キロカロリー消費する必要があ
るそうです。70Kgの人が7000キロカロリー消費するには、100Km走る
ことになります。逆に、食べる量を減らす場合、栄養素が不足すると
太りやすい体質になることがあり注意が必要です。また、食べる量を
減らしても、運動を始めても、続けられなければいずれまた体重は増
加します。やはり、食事の質の見直しと、続けられる運動の両方を組
み合わせる必要があるようです。どんなに情報を集めても、これを書
きながらスナック菓子を頬張っている間は、無理だな～っと認識はし
ているA.Kでした。

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 JASPIC メルマガ 2013年2月号
 発行：日本SPIコンソーシアム http://www.jaspic.org/
 お問い合わせ先：infoAアットjaspic.org
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